Như đã nói, đặc trưng trong quản lý chất lượng là trình tự giải quyết vấn đề được trình bày một cách lôgic, sau đây chúng ta sẽ cùng nhau giải thích về trình tự đó.
 Trong thực tế, không nhất thiết phải làm theo đúng trình tự này để nâng cao kỹ năng, sau khi thành công vài lần rồi thì thay đổi cũng được . Làm như thế sẽ tránh được lãng phí thời gian, công sức, và xác suất thành công cao. Việc này cũng giống như thao tác trong trà đạo , mới đầu có người thắc mắc tại sao lại phải làm theo hình thức như thế nhưng hiểu được ý nghĩa rồi thì mới thấy trình tự của nó thực ra là hợp lý.

 


CÁC CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CÁC CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH

1.Mục đích: tìm kiếm điểm mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp ( DN) từ đó lựa chọn phương pháp cạnh...

12 THỬ THÁCH DÀNH CHO MÔT TÂN GIÁM ĐỐC 12 THỬ THÁCH DÀNH CHO MÔT TÂN GIÁM ĐỐC

Nếu bạn là tân giám đốc của một tổ chức, hẳn sẽ có rất nhiều khó khăn thách thức đang đón chờ bạn. Có thể...

CÁC LOẠI HÌNH CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY CÁC LOẠI HÌNH CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY

1.    Các loại chiến lược phát triển 1.1. Tăng trưởng tập trung Công ty tập trung mọi nguồn lực để phát...